9月25日，學校組織召開國家級教師創新團隊推進會，相關職能處室負責人及創新團隊全體成員參加會議，學校黨委常委、副院長楊博出席并講話。人事處處長白紅平主持會議。

會上，人事處副處長楊新建介紹了創新團隊建設的政策環境，重點分析了第三批創新團隊建設指標體系的總體變化以及我校創新團隊的培育情況。

創新團隊負責人、園藝園林學院副院長吳曉云結合政策文件要求，介紹了團隊建設方案以及30項建設指標的進展，深入分析了創新團隊的優勢資源及發展空間，系統梳理了團隊建設過程中的重難點工作任務及其他院校的創建經驗，結合團隊建設方案的總體規劃、建設指標達成現狀，就加強頂層設計、提前謀劃各項工作、結合自身優勢分方向提升、提升社會影響力以及與未來“新雙高”專業群建設相結合等方面給團隊成員提出了有針對性、可操作性強的意見和建議。

白紅平就持續推進創新團隊建設，從職能部門支撐、建立自我評估機制以及拓寬問題解決視角等方面提出了下一步的工作思路：一是人事處協同相關部門，形成合力，匯聚資源，支撐創新團隊建設；二是建立“每月通報、季度分析、半年推進、年末總結”的持續自我評估機制；三是依據建設指標體系，客觀評估自身優勢，學會借力用力，延長工作“手臂”，拓展工作視角。

楊博對創新團隊的建設規劃、目前進展及團隊成員的努力和在其中發揮的作用給予充分肯定，并與創新團隊成員進行了深入交流，了解了每位教師個人的專業發展規劃以及對創新團隊建設的建議。對下一步創新團隊建設提出六點要求：一是進一步提升榮譽感、使命感、責任感與緊迫感，師資隊伍建設是我校內涵建設的重點，而創新團隊建設是師資隊伍建設重點工程、標志性工程，對于學校的建設具有重大意義；二是加強溝通，動態精準把握政策，注重汲取其他院校創建經驗，少走彎路；三是多方調研，拓寬思路，通過與不同部門、學校之間的交流碰撞，找到高招妙招；四是整合校內資源，多方形成合力，綜合施策，精準落實；五是更新觀念，轉變認識，高標準、高質量落實指標體系，突出特色，做出亮點，揚長補短；六是建立創新團隊建設臺賬，對標對表，明確建設指標、具體任務、責任部門、時間節點等關鍵因素，確保創新團隊建設高質量通過驗收。他期望創新團隊全體成員為學校“雙師型”教師隊伍建設和教師“雙師素質”提升發揮先鋒作用，努力打造師資建設的樣板和標桿，為實現我校中長期發展目標貢獻力量。

【2409060】（人事處）